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如何破解武漢醫(yī)療擠兌

來源:www.xwzhw.cn  發(fā)布時間:2020-01-28  瀏覽:10981  字體【 【關閉】
 
 汪恒  
這個不尋常的春節(jié),我們每天都在接受大量來自或者關于武漢的消息,作為這一次肺炎疫情的風暴中心,武漢抗擊疫情的成敗,關乎全局。
 武漢現(xiàn)在的情形如何? 
一方面,每天我們都能收獲充滿正能量的好消息。各地醫(yī)療隊伍和人民解放軍星夜馳援,大批物資運抵,患者出院,“火神山”之外還有“雷神山”,市民情緒大體穩(wěn)定,武漢人依然保持樂觀。 
但一方面,我們的眼睛與心靈依然在遭受捶打。前線物資短缺,醫(yī)院被迫分頭求援,醫(yī)護人員超負荷工作瀕臨極限,門診大廳水泄不通,患者在多家醫(yī)院輾轉依然無法收治。
這里面似乎有死結,甚至會導致“死局”。 
核心癥結其實在于一點,就是千萬人口城市的海量患者,正在向設有發(fā)熱門診、具備肺炎篩查資格的有限醫(yī)療機構蜂擁而來。
這里面有潛在的患者和疑似人群,也有普通流感和普通感冒者,或者因為其他原因發(fā)燒、具備類似癥狀的患者,可能也會有完全無癥狀、但對自己的身體狀況比較擔憂的正常人。
無論是場地、設備、人員、還是物資,醫(yī)療機構都無法承受這種蜂擁而來的壓力。
這就是可怕的醫(yī)療擠兌。 
擠兌本來是個金融概念,說的是銀行在收到儲戶存款之后,不可能將所有的存款都備在那里預備儲戶提款,只會留一部分準備金,其余部分放貸或是通過其他市場配置,這樣才有利潤支付儲戶的利息,并且產(chǎn)生利潤。 
但如果儲戶擔心銀行倒閉,一股腦兒同時到柜臺要求提出存款,銀行的準備金就不夠用了,如果不能平復儲戶情緒,尋求外部資源,銀行就完了。
說句題外的,前幾天有個說法,說主政某公原系金融大佬、銀行出身,所以舉措種種都像是銀行糊弄監(jiān)管的翻版。
這當然是調(diào)侃。但同樣的擠兌場景,還真是將醫(yī)院和銀行拴在了一起。
對于醫(yī)院來說,擠兌就是本來應當均勻釋放的醫(yī)療需求,一股腦兒集中爆發(fā)了,超出了醫(yī)院場地設備物資人員的承受限度。
醫(yī)院可能不會倒閉,但它會擠爆,醫(yī)生會崩潰。
這種擠兌有多嚴重?來做個簡單的測算。
研究顯示,武漢所在的湖北省,2015年流行性感冒發(fā)病率為15.82%。
這些年由于環(huán)境等種種因素,發(fā)病率其實還在上升,姑且當它沒變。同時也不考慮冬季多發(fā)因素,姑且四季做個平均。這樣算,這個冬天武漢人民的流感率約為4%,這段時間打個對折,2%。
根據(jù)2018年末統(tǒng)計數(shù)據(jù),武漢常住人口1108萬人,戶籍人口883萬人,就當大多數(shù)外地人封城前已經(jīng)離開,算900萬人,乘以2%的流感率,那就是18萬人。
18萬人都想在第一時間涌入醫(yī)院,確認自己到底是普通流感,還是冠狀病毒肺炎。這還不算普通感冒和其他病患,不算忐忑不安的健康人。全算上,至少好幾十萬人。
平心而論,武漢的醫(yī)療配置算不錯了。雖然不如北京上海,但在二線城市中已屬一流。全市三甲醫(yī)院47家,同濟、協(xié)和都是全國頂尖水平。但這扛不住幾十萬人的蜂擁擠兌。
另外,除了門診之外,確認患者、和高度疑似患者,很多都需要住院留觀。武漢其實為應對疫情專門組織和抽調(diào)了床位,一開始800張,后來增加到2000張,3000張。

面對潮水般涌來的數(shù)十萬人,這只是一葉小小扁舟,風波飄搖,不知能渡人幾何。

時下,絕大多數(shù)令人揪心的新聞,都是擠兌的連鎖反應。
因為擠兌,患者必須在陰冷潮濕的凌晨排隊三四個甚至六七個小時,才能得到一次檢查的機會。
而真正需要診療的對象被擠兌隔絕,已經(jīng)出現(xiàn)癥狀的患者輾轉于多家醫(yī)院,一律被告知,床位已滿,只有懷著等死的心情回家。
因為擠兌,醫(yī)院的口罩、防護服等物料被一日之內(nèi)數(shù)以千次的診療動作消耗殆盡,醫(yī)護人員被迫赤手空拳,以血肉之軀走上戰(zhàn)場。
物資的后續(xù)補充需要時間,向上級求助無果,醫(yī)院只有硬著頭皮打破潛規(guī)則,直接向社會求援。
因為擠兌,在水泄不通的醫(yī)院大廳,醫(yī)護人員的精力瀕臨極限,他們和患者的情緒都處于崩潰邊緣。甚至出現(xiàn)了患者撕扯醫(yī)生防護服、朝醫(yī)生吐口水的無恥一幕。
同時,求治無果的市民甘愿頂著唾罵,想盡辦法出城逃亡其他城市。
在腦中泛起的求生欲面前,道德信條依然如此蒼白。
人性一如既往經(jīng)不起考驗。
更可怕的是,因為擠兌,健康人群、易感人群和病毒攜帶人群,產(chǎn)生了大量流動、聚集與互動,無序、無謂、而且有害。
患者在數(shù)家醫(yī)院輾轉,這會帶來什么?
接踵摩肩的醫(yī)院大廳,這不是病毒擴散的最佳溫床嗎?
這里面最大的風險,就是病毒在交叉感染中形成第二輪、第三輪爆發(fā),戰(zhàn)役將變得漫長,人類將付出更大的代價。美國、法國競相撤僑,正是對這種風險的擔憂。
為什么產(chǎn)生這種醫(yī)療擠兌?
從昨天開始,不少人開始關注疫情中的人群恐慌心理,這說明我們對問題的研究和分析深入了。這是好事。
但其中也出現(xiàn)了不少偏頗的觀點,值得注意。下面這段就挺有代表性。
不去深究其中的數(shù)據(jù)來源。將恐慌心理視為醫(yī)療擠兌的重要原因,這是很敏銳的。
但如果把恐慌心理歸罪于媒體煽動,甚至再進一步,歸罪于武漢人、湖北人、甚至中國人的所謂劣根性,國民性。這就是偏頗了。
這不是真相,也不利于解決真正的問題。
其實,心平氣和想一想,現(xiàn)代心理學、人類學、社會學、行為經(jīng)濟學的研究成果,一直在反復證明,反復向我們提示??只?,本來就是我們心理特質的一部分。其實我們自己也明白,我們都是凡人。
人類不是完美的生物,人類的心理特質有很多缺陷,個人心理如此,群體心理更加如此。
從眾心理,信息不對稱之下的焦慮,群體性恐慌,我們與生俱來如此,雖然個體或有個例,但群體從未擺脫。與此同時,人的趨利避害本能,又會導致個體在行為決策上的局部利益優(yōu)先,可能對整體不是最優(yōu),但這就是博弈的必然結果。
這種心理特質和個體博弈選擇疊加,難免導致群體恐慌,引發(fā)擠兌,甚至踩踏。
對封城之內(nèi)的武漢人來說,各種官方媒體、官方渠道的權威消息,其實一直在反復提示,明示或暗示,有癥狀就應該去醫(yī)療機構篩查。這是政府要求,也是個人的需要。大家的行為都按這個來,自然而然就會擠兌。
疫情擴散,城市封鎖,本來就會使人處于恐慌一觸即發(fā)的心態(tài)之中。而管理和應對的缺失,則會將這種心態(tài)點燃,產(chǎn)生鏈式連鎖反應。
咱們設想一個場景,如果你是個正在高燒的武漢人,你是去醫(yī)院盡快確診,還是在家賭一賭,賭它是場普通感冒呢?
你是個凡人,你怕死,你有家人孩子,你怕傳染他們,你多半會選擇去醫(yī)院。
結果到了醫(yī)院,你發(fā)現(xiàn)人潮洶涌,物料短缺,你的恐慌被大家的恐慌點燃了。這個時候,你是回家耗著,還是再換一家醫(yī)院碰碰運氣?
一家一家醫(yī)院都是人滿為患,你的體溫越來越高,肺部也出現(xiàn)癥狀,但還是不能安排你入院。你的焦慮、緊張已經(jīng)快到極限,這個時候,鄰居悄悄告訴你,有條小路可以繞過封鎖線,開車沖到上海,馬上就會被醫(yī)院收治。
你會不會想試試呢?
恐慌心理和博弈選擇的疊加都是這樣,每一個人在自己心理和價值體系驅使下,走的每一步,似乎都是對自己最有利的選擇,但結果就是大量無謂的人員流動、交叉感染、資源消耗、風險累積,最后爆發(fā)。
對此,上位者自然可以大聲疾呼人民群眾識大體顧大局,可是會真的有用嗎?
如果喊幾句道德口號可以提高人類道德觀念,早就世界和平,遍地圣人了。
更何況,圍城之內(nèi)的武漢人,和圍城之外的你我都一樣。我們都是凡人,道德水平都差不多。
武漢人是在做犧牲,但這不意味著這,可以要求他們,迅速變成超越人類心理弱點的圣人。
下面到問題關鍵了。
群體恐慌和個體博弈心態(tài)是醫(yī)療擠兌這個死局的重要原因,他們又是客觀存在的。這意味著什么?
意味著特殊時刻的公共政策,必須把可能導致或面對的群體恐慌、個體博弈心理,予以充分考慮。
對武漢來說,疫情本身會導致恐慌,封城令也會加劇恐慌,就算把所有“妖言惑眾”者全抓起來,大小媒體自媒體噤若寒蟬,恐慌還是會如期而至。
而恐慌的人群蜂擁而至,對醫(yī)療機構的可能造成的壓力,在下達封城令、啟動應急預案之前,究竟有沒有考慮?
你的處置,會不會讓恐慌和擠兌變本加厲?
應該說,武漢方面并非沒有考慮。
按照1月23日武漢市衛(wèi)健委的答記者問,武漢防治體系的頂層設計,是7+7機制,7家大醫(yī)院對口支援7家定點診療醫(yī)院(后來增加到9家),61家設有發(fā)熱門診的醫(yī)院進行篩查,將疑似和確診病例送往定點醫(yī)院。
光靠這些面對幾十萬人肯定不夠,必須依靠社區(qū)醫(yī)療機構,在社區(qū)層級分散完成初步篩查,根據(jù)情況分類處置,逐級轉診。這是1月24日第7號通告的主要內(nèi)容。
將數(shù)百家社區(qū)機構動員起來,分層分類處置,將洶涌而來的幾十萬市民化整為零,再配合外部人力物力支援,改善物資供應分配,是目前破解死局、緩解醫(yī)療擠兌的關鍵所在。
但是,到目前為止,醫(yī)療擠兌的種種表現(xiàn)還在暴露,發(fā)酵。
大家蜂擁而至導致的醫(yī)療壓力和物資短缺還很嚴重,哪怕全國各地物資正在源源不斷送往武漢,武漢的醫(yī)院仍在苦苦求援。
這是十句哥的妹妹工作的醫(yī)院,武漢市第一醫(yī)院,是抗擊疫情的前線,目前仍然物資匱乏,醫(yī)生仍然赤手空拳。
這也許是分層分類處置動手不夠及時,也有可能是執(zhí)行層面沒有跟上。
人們的普遍行為模式,是看病往大醫(yī)院跑??只胖?,這種大醫(yī)院依賴癥只會變本加厲。如果分層分類的安排只是一個倡議,就算能將大醫(yī)院擁擠危險的信息充分向居民傳達,也未見得能改變多少大家的行為。
光倡議不行,得有主動的引導,甚至必要的強制。
所以,破解死局的關鍵,就變成了如何將分層分類篩查診療落到實處。
可喜的是,有關方面,似乎已經(jīng)意識到了這一點。
武漢的第9號通告,宣布從1月26日0時起,開始對城區(qū)私家車進行交通管制。同時,全城分區(qū)域管制也在細化。漢口、漢陽、武昌分區(qū)采取不同政策。情況最為嚴重的漢口區(qū)域,再進行更加細致的管控。
這些措施,除了一般意義上的減少人流、控制交叉感染之外,它其實也是引導和強制市民分散進行篩查,緩和醫(yī)療擠兌的必要手段。
當區(qū)域細化到一定程度,無法跨區(qū)域流動,到區(qū)域內(nèi)的社區(qū)基層醫(yī)療機構完成初步篩查就是唯一選擇了。
這其實也是中國防疫先驅伍連德博士,在一百多年抗擊東北大鼠疫時的寶貴經(jīng)驗。當時,他在鼠疫疫情最為嚴重的哈爾濱傅家甸地區(qū),實施了中國最早的防疫隔離。
傅家甸地區(qū)本身并不遼闊。但伍連德仍然將全區(qū)細分為藍、白、黃、紅四個區(qū)域。區(qū)內(nèi)居民按不同顏色分發(fā)證章,非特殊情況不許離開區(qū)內(nèi)。
這個安排不僅是為了控制一般的人口流動,也是為了分區(qū)實行醫(yī)療處置。伍連德在每個區(qū)域安排了專業(yè)醫(yī)生、一般護理人員,并配以維持秩序的軍警。醫(yī)護人員和軍警也僅在區(qū)域內(nèi)活動。
分區(qū)診療井然有序,對于在科技落后、藥物缺乏的情況下迅速撲滅鼠疫,居功至偉。
除此之外,伍連德的經(jīng)驗還包括分區(qū)內(nèi)的主動篩查。每天,每個區(qū)域都會派出40余支搜查隊伍,在嚴密的防護下挨家挨戶檢查疫情,遇到病患或疑似患者馬上隔離,并對房屋進行消毒。
1月24日武漢的7號通告,也包括分區(qū)域進行主動排查的內(nèi)容。
希望這項工作,確實能夠嚴密有序的開展下去。在機動車禁行之后,如果只有強制,沒有服務,部分行動困難的老年或特殊人群,處境會更加困難。
處置不當,舊的恐慌沒有解決,新的恐慌又會接踵而來。
希望這一次的措施,真能落到實處,發(fā)揮作用,破解死局,緩和擠兌。
為這場戰(zhàn)役迎來真正的轉折點。
雖然分層分類處置說起來簡單,做起來并不容易。它需要決策層的魄力與決斷,對人類心理特質、對資源與需求匹配狀況的深刻理解,更需要一層層高效得力的執(zhí)行。
從近期種種問題,例如一線物資供應分配鏈條的問題來看,這對有關方面的要求,其實是有點高。
但除了把這條路打通別無他法。分層分類篩查診療,其實是在需求客觀存在的情況下,把手中資源的統(tǒng)籌和匹配做好,盡可能滿足需求。
對需求和需求背后的人類普遍心理,視而不見,或是貼上“不道德”“不理性”標簽,沒用。
同時,統(tǒng)籌和匹配打不通,外來的支援再多,也作用有限,就好比全國人民雪片一樣的八方援助,到不了醫(yī)院的手里。
你修了火神山,雷神山,兩千多張病床,如果精準用于確診和重癥患者,這是一支生力軍,可統(tǒng)籌做不好,一堆感冒患者蜂擁而至,再來個喜馬拉雅山也沒用。
水再多,你的噴頭堵了,田還是會干的。
當然,分層分類診療的理想狀態(tài),是社區(qū)一級可以完成病毒篩查任務,最大化緩解上級醫(yī)院壓力。但客觀來說,技術有瓶頸。
目前確診靠試劑盒,試劑盒的產(chǎn)能正在逐步提升,運輸瓶頸也在打通。
但試劑盒檢驗的門檻問題沒有解決,檢測需要生物安全二級防護,人員需要三級防護,基本上只有部分三甲才能完成。所以,現(xiàn)在的社區(qū)衛(wèi)生機構只能靠癥狀加上胸片綜合判斷,無論是效率,還是準確性,都達不到為上級醫(yī)院完全緩釋壓力的要求。
十句哥希望,咱們的科技和工業(yè)能夠形成跨學科合力,在現(xiàn)有試劑盒底層生物技術的基礎上,通過AI模塊的外殼,或是其他方式,形成一個封閉的、安全的、具有完整功能的檢測單元,以車載或可裝配檢測屋的形式,降低應用門檻,實現(xiàn)完整篩查功能的下沉。
但即便如此,再先進的技術和產(chǎn)品,依然離不開高效的組織管理。
需要在位者履職盡責,不要蠢,不要壞,更不要又蠢又壞。
武漢是這樣,那些周邊和其他省份,形勢同樣嚴峻、獲得的關注和資源卻遠遠不及的中小城市,就更是這樣了。
除此之外,宣傳工作也很重要,通過正面引導,可以緩和一些大家的焦慮和緊張情緒,信息公開,也有利于減少恐慌。
但這代替不了,對恐慌做好準備,對已經(jīng)存在的恐慌,做出的引導和管控。
至于辟謠抓人,在當下各種消息亂飛的時候,有用,必要。但這一切的目標絕對不是弄個萬馬齊喑,或是一派琴瑟和鳴。
信息真空無法掩蔽恐慌,只會為新一波謠言提供溫床,讓恐慌更加無序。
其實,在這次戰(zhàn)役中,中國的科學家和白衣戰(zhàn)士,在很短時間內(nèi)便摸清了病毒面貌,開發(fā)了檢測產(chǎn)品,得到了國際同行的高度認可,這本來是一把好牌。
希望玩牌的手,莫要辜負,也拿出一把好手的樣子。
武器精良,戰(zhàn)士勇猛,可負責分發(fā)武器的軍需官腦子進水,導致一敗涂地,這才是千古奇冤。
最后,有個不太恰當?shù)谋扔鳌?/span>
好比有一條船在這兒,船艙正在進水,水還不多,但還在增加。
一種船長,會旁若無人繼續(xù)開船,如果有人膽敢叫嚷船在進水,就把他的嘴巴捂著,或者干脆扔下船去。
一種船長,會在沒有做好任何準備的情況下,大呼小叫,結果大家爭相逃到船尾搶救生艇,本來不至于沉沒的船,因為瞬間失去平衡,竟然翻了。
這兩種,都是腦子有水。
而真正睿智的船長,會在向大家如實通報情況的同時,將船分成幾個區(qū)域,每區(qū)各出一人編成一組,老弱婦孺優(yōu)先,一組一組撤離,維持船的平衡,留下的精壯力量,利用贏得的空間和時間努力修補,最后堵上漏洞,安然無恙,繼續(xù)劈波斬浪。
你別笑,真有把局面越搞越糟的船長。
公元前597年,春秋時期,晉國楚國爭霸,在黃河南岸的邲地爆發(fā)決戰(zhàn),晉軍接戰(zhàn)不利,向北撤退。
撤退需要北渡黃河,腦子有水的晉國主帥荀林父,下了道奇葩命令。
先渡河者有賞!
結果本來秩序還算可以的晉國敗軍大亂,大家爭相搶奪船只,局面徹底失控。上不了船的士兵,拼命用手抓住船舷,船只一條接一條翻沉。
有心狠的,在船中直接拔刀去砍戰(zhàn)友的手指頭,才算逃出生天,但船中手指也堆了一座小山。
威風赫赫的晉軍一敗涂地。
另一面陣地的楚軍見此亂象,對于敵軍統(tǒng)帥下命令竟然如此不顧后果,實在無法理解。
他們?nèi)羧掠兄?,肯定不希望兩千年后,楚地的后代子孫,愚行有過于此。

責任編輯:李斌
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