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1元打火機為何20年沒漲價——湖南邵東特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展調(diào)查

來源:原創(chuàng)  發(fā)布時間:2023-12-24  瀏覽:11470  字體【 【關(guān)閉】
 

不少人注意到這樣一個現(xiàn)象,普通打火機的零售價似乎沒有變過,一直是1元錢。幾十年來保持這樣的價格,生產(chǎn)商能賺到錢嗎?記者調(diào)查全球最大的打火機生產(chǎn)基地——湖南省邵東市發(fā)現(xiàn),答案是不僅能賺到錢,他們還把這“1元錢”的生意越做越大了。

打火機制造這個看似很小的生意可以做到多大?邵東這座湘中腹地的縣級市如今竟然承包了世界級的“點火生意”,包攬了全球70%的一次性打火機市場。打火機,這個指掌間的小物件,不僅點亮了當?shù)厝说膭?chuàng)業(yè)致富路,也為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓出了一片天地。
研發(fā)新品、采購原料、加工生產(chǎn)、打包裝箱……在湖南東億電氣股份有限公司,生產(chǎn)打火機的各環(huán)節(jié)在有條不紊地運行著。今年以來,該公司出口形勢持續(xù)向好,訂單已排到明年4月。生意紅火的東億電氣是湖南省邵東市打火機產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一個縮影。工業(yè)和信息化部近期公布的2023年度國家中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群名單中,邵東市打火機產(chǎn)業(yè)集群成功入選。
邵東打火機產(chǎn)業(yè)起步于上世紀90年代,經(jīng)過30多年發(fā)展,目前每年生產(chǎn)的打火機數(shù)量多達150億只,還將1元的零售價保持了20年。在人工、材料等成本不斷上漲以及行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,邵東是如何把打火機制造這門微利生意做大做強的?作為勞動密集型行業(yè),邵東打火機產(chǎn)業(yè)又是如何控制住成本,保持20年不漲價的?
“流浪產(chǎn)業(yè)”扎根生長
與眾多勞動力密集型產(chǎn)業(yè)一樣,打火機產(chǎn)業(yè)是一個哪里成本低就往哪里轉(zhuǎn)移的“流浪產(chǎn)業(yè)”。它發(fā)跡于西班牙,在歐美各國“遍地開花”,上世紀六七十年代又轉(zhuǎn)移到日韓等國,上世紀90年代進入我國廣東、浙江等地,利潤微薄的打火機產(chǎn)業(yè)不斷尋覓著成本洼地。在邵東市,地少人多的環(huán)境激發(fā)著邵東人的商業(yè)頭腦。一次偶然的機會點燃了邵東發(fā)展打火機產(chǎn)業(yè)的火焰。
1992年,姚喊云、付再華夫婦在與朋友閑聊時嗅到了商機?!斑@位朋友來我家聊天,突然急著趕回去,說要排隊買打火機,晚了就沒貨了?!被叵肫甬斈甑那榫?,付再華稱就是那句“買打火機還要排隊”觸發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)激情。
上世紀90年代,邵東市面上的打火機大多來自廣東順德,姚喊云、付再華從順德工廠買回幾十個打火機反復拆裝,自學組裝方法,很快開辦了邵東第一家打火機企業(yè)——順發(fā)工業(yè)有限公司?!拔覀儚膹V東買回配件,招來十幾名工人,教工人手工拼裝打火機?!备对偃A說,產(chǎn)品一經(jīng)推出便銷售一空。有些名氣后,夫妻倆開始對外出售配件并附送教學?!吧蹡|的發(fā)展模式是,先解決一個人或者一個家庭的溫飽,接著,生意讓一個家族、一村人致富,然后催生了一個個作坊、工廠,形成一個個市場?!?
自此,打火機產(chǎn)業(yè)在不沿海、不沿江的內(nèi)陸邵東鋪展開來,大大小小的打火機廠、家庭作坊星羅棋布?!敖?jīng)過30多年發(fā)展,打火機在邵東已成為一個擁有114家企業(yè)、年產(chǎn)超百億只、年產(chǎn)值達150億元、遠銷120個國家和地區(qū)、占全球一次性打火機市場份額70%的大產(chǎn)業(yè),形成了‘世界打火機看中國、中國打火機看湖南、湖南打火機在邵東’的發(fā)展格局?!鄙蹡|市委副書記、市長李國軍說,打火機產(chǎn)業(yè)在邵東落地扎根,離不開其集群式、外向型的發(fā)展模式。
“打火機雖小,但產(chǎn)業(yè)鏈并不短。”邵東市委常委、宣傳部部長,邵東市打火機產(chǎn)業(yè)鏈鏈長羅莉說,生產(chǎn)一個普通塑料打火機的過程集納了調(diào)火環(huán)、氣箱閥等20多個零部件,涉及火焰控制、點火強度等多項精密工藝。打火機的產(chǎn)品系列有8個,包括防風機、直沖機、砂輪機等。不同類型的打火機疊加不同環(huán)節(jié),配件總數(shù)有200多種。
“在邵東114家打火機企業(yè)中,生產(chǎn)廠家有30家,其中12家是出口企業(yè),剩下的84家都是配套企業(yè)。200多種零配件、14項加工工藝,除塑料粒子外,都能實現(xiàn)本土化配套,且配套企業(yè)都在半徑20公里的區(qū)域內(nèi)?!绷_莉向記者展示一張最新編制的邵東打火機產(chǎn)業(yè)地圖,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承擔了打火機產(chǎn)業(yè)鏈上的不同產(chǎn)業(yè)配套環(huán)節(jié),形成了國際市場高端機、內(nèi)銷機、設(shè)計研發(fā)、包裝印刷等多個產(chǎn)業(yè)集群。
本地供應(yīng)鏈的強大,使得工廠間物料傳輸與產(chǎn)品迭代的速度不斷加快,在提升效率的同時,成本被不斷壓低。為將產(chǎn)業(yè)做大做強,2002年邵東市成立了打火機行業(yè)協(xié)會?!耙环矫嬉苊馄髽I(yè)間的惡性競爭,另一方面要抱團取暖?!鄙蹡|市打火機行業(yè)協(xié)會會長呂省華介紹,協(xié)會通過發(fā)布指導價格、整合行業(yè)資源等舉措引導企業(yè)不搞價格戰(zhàn),避免惡性競爭。在邵東市打火機行業(yè)協(xié)會有一個新品數(shù)據(jù)庫,保存著打火機的各種樣式。企業(yè)新品在開發(fā)打樣期就需要送往這里備案,如果是相似產(chǎn)品就會被協(xié)會退回。呂省華認為,這種方式既鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,又能有效防止行業(yè)內(nèi)卷。
打火機行業(yè)協(xié)會還專門成立了集達汽車危貨運輸有限公司,打火機企業(yè)出資入股購置運輸車輛,統(tǒng)一檢測、報關(guān)、配柜、運輸。既解決了打火機作為?;愤\輸難的問題,也促進了集群資源的集聚、整合與共享,推動打火機產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。
目光投向海外市場
自2000年開始做出口生意,邵東打火機產(chǎn)業(yè)取得了更好的發(fā)展。彼時,姚喊云、付再華夫婦又成了“第一批吃螃蟹”的人。
“做內(nèi)銷的話要一件件批發(fā),比較零碎。而外貿(mào)訂單量比較大,一個普通集裝箱貨柜就是100萬只的規(guī)模,而且只要達到客戶的質(zhì)量標準,一般不會有退貨情況?!闭f起做出口生意的初衷,付再華直言是為了把生意做大,最初獲客的辦法就是參展。
“2002年我們參加廣交會,一名來自印度尼西亞的商人下了100萬只打火機訂單。但在當時的邵東,沒人知道打火機出口要怎么走程序?!备对偃A說,出口打火機檢驗監(jiān)管需要通過型式試驗,當?shù)貨]有條件,協(xié)會就帶著他們?nèi)ヌ旖?,歷經(jīng)數(shù)次輾轉(zhuǎn)奔波才拿到打火機出口資質(zhì)。
“當時各方面條件不太成熟,只能硬著頭皮上?!眳问∪A至今記得,2008年,一句外語都不會說的他帶著2000多只打火機參加了第26屆巴拿馬國際博覽會。“當時帶的打火機被一搶而空,價格高達2美元一只,我還結(jié)識了不少客戶?!眳问∪A說,10多年過去了,邵東打火機行業(yè)協(xié)會通過不斷“走出去”已經(jīng)建立了全球直達的銷售網(wǎng)絡(luò)。
邵東12家打火機出口企業(yè)中,規(guī)模最大的就是湖南東億電氣股份有限公司,2022年公司產(chǎn)量約為30億只。在東億電氣的展柜里,記者看到陳列著數(shù)百個樣式各異、功能不同的打火機?!安煌瑖铱蛻魧Υ蚧饳C有不一樣的喜好。歐美人手掌較大,打火機寬度比常見的要寬5毫米,韓國人喜歡包裝花哨的打火機?!睎|億電氣副總經(jīng)理白家寶對各國客戶喜好如數(shù)家珍。
雖然點火槍、雪茄打火機等中高端產(chǎn)品銷售情況不錯,但是東億電氣銷量占比最大的還是塑料打火機,普通塑料打火機以東南亞、印度、南美和非洲市場為主。東億電氣銷售情況也代表了邵東打火機產(chǎn)業(yè)的普遍情況。
如今,邵東打火機產(chǎn)品已行銷120個國家和地區(qū)。2022年,邵東共出口打火機35.2億只,占同期全國打火機出口總量的50.1%,穩(wěn)居全國第一位。除了協(xié)會助力,邵東打火機行銷全球也離不開金融機構(gòu)和海關(guān)的一路支持。
“今年廣交會后,我們的訂單大幅增加,企業(yè)原材料采購及其他經(jīng)營資金需求較大,由于抵押物不足,在銀行無法新增大額貸款,導致生產(chǎn)規(guī)模擴大受限,不敢多接單?!卑准覍毟嬖V記者,農(nóng)行邵陽分行了解情況后,主動為企業(yè)降本增效,“一戶一策”量身定制融資方案,第一時間將“出口信保融資”的優(yōu)惠政策送上門,5個工作日內(nèi)完成了線上融資受理、審核和放款登記等業(yè)務(wù)流程,解決了企業(yè)資金緊張問題。
近年來,農(nóng)行邵陽分行持續(xù)加大對打火機企業(yè)的信貸投入,積極運用政策將大部分邵東打火機出口企業(yè)納入“湘匯貸”白名單,降低融資準入門檻,擴大知識產(chǎn)權(quán)、應(yīng)收賬款等抵質(zhì)押物范圍,采用小額信用、政府增信、出口信保等靈活多樣的擔保方式,對打火機產(chǎn)業(yè)鏈上大中小各種規(guī)模企業(yè)進行融資服務(wù)覆蓋。同時,對產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)推廣“供應(yīng)鏈”貸款模式,支持其上游供應(yīng)商貸款。據(jù)統(tǒng)計,今年以來農(nóng)行邵陽分行累計為打火機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈73家企業(yè)發(fā)放貸款10.6億元。
海關(guān)方面,自2001年出口打火機納入法檢目錄以來,邵陽海關(guān)通過支持打火機企業(yè)用好加工貿(mào)易政策、優(yōu)化實驗室布局、優(yōu)化惠企措施、打造功能平臺等措施助力打火機出口高質(zhì)量發(fā)展。為進一步便利打火機出口,邵陽海關(guān)打造打火機區(qū)域性檢測實驗室,整體檢測時間壓縮30%。邵陽海關(guān)與市場監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展國內(nèi)外打火機標準研究,推動自主品牌獲得2項海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)備案。
8月23日,邵東市海關(guān)服務(wù)站揭牌成立,已指導1家出口打火機企業(yè)完成海關(guān)收發(fā)貨人備案,指導打火機企業(yè)完成貨物及包裝報檢3128批次,原產(chǎn)地簽證1386份,金額7437.3萬美元,預計可為企業(yè)減免進口國關(guān)稅2600余萬元。
2022年,東億電氣打造的自有品牌獲得海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)備案,打火機出口量比上年增長20%?!坝辛诉@個備案,海關(guān)會更容易發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品,采取主動保護措施,也對想要仿冒設(shè)計的企業(yè)形成震懾效果?!卑准覍氄f。
追求高附加值腳步不停
“20年間,一碗邵陽米粉從1元錢漲到了10元錢,但我們邵東生產(chǎn)的一次性打火機20年前賣1元,到今天還是賣1元,我認為這是‘工業(yè)奇跡’?!眳问∪A自豪地說,1元打火機創(chuàng)造出20年不漲價的紀錄,機器代替人工的自動化改造是重要原因。
走進東億電氣生產(chǎn)車間,自動化生產(chǎn)線上機器轟鳴,鐵機頭、彈簧、塑膠件被一步步地壓制、組裝成一批批成品打火機。作為世界上規(guī)模最大的打火機制造商,東億電氣擁有3000多名工人,生產(chǎn)八大系列、500多個品種的打火機,每天有近千萬只打火機從自動化生產(chǎn)線上走向市場。
“2014年我剛來到東億電氣時,公司還沒有實施自動化改造,1.4萬余名工人‘排排坐’,打火機日產(chǎn)量卻只有100萬只。”白家寶告訴記者,那時打火機訂單猛增,勞動力成本也在上升,傳統(tǒng)生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足訂單需求。
“打火機利潤微薄,一分一毫的成本都要嚴格控制。要想保持競爭力就必須引入自動化生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理?!睎|億電氣董事長陳書奇算過一筆賬:一只打火機利潤僅為2分錢到4分錢,要想把打火機零售價維持在1元且利潤不減,那么人工成本必須控制在7%以下。當時,工人的月薪已從最初的1000元提升至4000元甚至更高,即便如此,招工還是特別困難。
面對產(chǎn)能低、用工貴、招工難等一系列問題,以東億電氣為代表的邵東打火機企業(yè)主動走上自動化改造之路。從2016年開始,東億電氣每年投入2000萬元用于研發(fā)、2000萬元用于更新自動化設(shè)備?!?年間,東億電氣對所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序進行了自動化改造,人工減少80%,產(chǎn)能提升9倍,每只打火機的人力成本從1角錢降到了1分5厘錢。打火機不僅能繼續(xù)保持1元零售價,而且還有賺頭。”陳書奇說,目前邵東已有10多家打火機龍頭企業(yè)基本完成自動化改造。
邵東智能制造技術(shù)研究院的成立,更是讓邵東打火機產(chǎn)業(yè)自動化轉(zhuǎn)型如虎添翼。為了給打火機等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行“智慧賦能”,2017年邵東市投資2億元成立邵智院,專門針對中小企業(yè)進行定制化產(chǎn)業(yè)升級,其中就包括邵東上百家打火機企業(yè)。
“研究院圍繞打火機產(chǎn)業(yè)開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),至今已研制新設(shè)備、新產(chǎn)品30余臺(套),授權(quán)各類知識產(chǎn)權(quán)276件,其中發(fā)明專利47件,形成50多項科技創(chuàng)新成果。”邵智院副院長費明福介紹,研究院還圍繞邵東打火機產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,在人才引進、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)換等方面提供平臺支撐,將專家教授引進企業(yè),深度參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級、工藝改進等環(huán)節(jié)。
如今,邵東打火機產(chǎn)業(yè)正在推進新一輪自動化改造,目標是從“單個機器的自動化”過渡到“整條產(chǎn)線的自動化”,還有企業(yè)開始邁出數(shù)字化改造的第一步,他們把智能電表安在生產(chǎn)線上,通過數(shù)據(jù)監(jiān)測優(yōu)化工廠運行,預計每年可為企業(yè)節(jié)約10%的能耗成本。
自動化和數(shù)字化能幫助企業(yè)降成本,也意味著可供挖掘的利潤空間已經(jīng)不大。如何實現(xiàn)持續(xù)增長?邵東打火機產(chǎn)業(yè)又把目光轉(zhuǎn)向了另一個附加值更高的市場?!敖陙?,我們打火機的出口數(shù)量基本穩(wěn)定,但出口價值每年有20%左右的增長,這是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的價值增長?!眳问∪A說,邵東雖然占據(jù)全球一次性打火機市場70%的份額,但從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,發(fā)展?jié)摿σ琅f很大。
“如今,我們進入產(chǎn)品引流階段。希望未來在整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,1元打火機占比30%,不斷向3元機、5元機、10元機等高附加值產(chǎn)品拓展?!眳问∪A介紹,為實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,近年來,邵東打火機企業(yè)著力進行新品研發(fā)和品牌升級。據(jù)統(tǒng)計,目前邵東市打火機企業(yè)擁有296項外觀設(shè)計專利、226個自主品牌、16個湖南省著名品牌、18個省級著名商標、146個境外注冊商標、48項境外各類認證。
“我們正通過在打火機產(chǎn)業(yè)運用綠色化、信息化、智能化手段改造,建設(shè)智能工段、智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠,提升產(chǎn)品附加值、產(chǎn)業(yè)競爭力?!鄙蹡|市委書記周玉凡介紹,通過先進技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合,邵東的打火機產(chǎn)業(yè)正被打造成百億元特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。對于未來發(fā)展,邵東也提出了新目標:到2025年,實現(xiàn)打火機工業(yè)總產(chǎn)值300億元以上,內(nèi)銷占全國市場的比重提高到85%以上。(記者謝瑤)

責任編輯:金峰
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