建設銀行呼和浩特分行緊緊圍繞“五篇大文章”，借助金融科技力量，以網(wǎng)絡供應鏈金融產(chǎn)品為抓手，以地區(qū)大中型企業(yè)為核心樞紐，打通產(chǎn)業(yè)上下游，向產(chǎn)業(yè)鏈兩端輻射，解決產(chǎn)業(yè)鏈條中小微企業(yè)融資難、回款慢的痛點，為首府乃至全區(qū)提供專業(yè)優(yōu)質的金融服務。

以建筑行業(yè)為例，建筑業(yè)在采購勞務、混凝土、建材、鋼材等上游供應商時涉及大量資金投入，根據(jù)自身情況通過商票和掛賬形式進行結算，通常會面臨資金周轉慢、貨款支付周期長、供應商遍布全國、企業(yè)現(xiàn)金流吃緊等狀況，對上游供應商應付款項不能及時支付的情況時常發(fā)生。某建筑工程有限公司，是首府地區(qū)一家從事土木工程建筑為主業(yè)的企業(yè)，目前涉及三個在建的房地產(chǎn)項目，該企業(yè)財務主管對建行呼和浩特萬錦支行的工作人員提到：“最近很多供應商向我們申請，希望可以盡快支付貨款，雖然還未到合同約定的最后付款期限，但因合作商多為小微企業(yè)，如不能及時付款，供應商的資金周轉將會出現(xiàn)問題，無法保證后續(xù)穩(wěn)定的貨物供應，直接影響合作關系和項目進度。”

在了解到企業(yè)經(jīng)營痛點后，建設銀行呼和浩特分行迅速行動、多方協(xié)調，聯(lián)動上級相關部門，組建綜合服務柔性團隊，依托金融科技優(yōu)勢，引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術，以建筑公司為核心，量身搭建上游供應鏈金融服務平臺，嚴格把控每一個關鍵節(jié)點，確保平臺在最短時間內(nèi)成功上線。

截至2024年7月，建設銀行呼和浩特分行通過“互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈”模式，為該建筑工程有限公司核心企業(yè)上游，遍布全國的50多家小微企業(yè)供應商投放超9000萬普惠金融貸款，有效緩解了核心企業(yè)生產(chǎn)周轉資金短缺問題，切實保障了上游供應鏈小微企業(yè)的穩(wěn)定運營。

建設銀行呼和浩特分行將切實承擔作為國有大型商業(yè)銀行的社會責任，多渠道、全方位加大綜合金融服務力度，做實做精金融“五篇大文章”，為全力推動“強首府”工程凝聚“建行智慧”、再添“建行樣本”，當好首府高質量發(fā)展的建設者、維護者、展示者。（趙靜）