黨的十九大確定了“兩個(gè)一百年”及“兩步走”的戰(zhàn)略安排，提出要培育一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。今年的《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，要大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,加大改革開(kāi)放力度，抓好決勝全面建成小康社會(huì)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。作為中央直屬大型金融控股集團(tuán)，光大集團(tuán)將如何抓住機(jī)遇，改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？《金融時(shí)報(bào)》記者就此專訪了全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)光大集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉鵬。
    記者：李曉鵬董事長(zhǎng)，作為新一屆全國(guó)政協(xié)委員，您今年的提案是什么？
    李曉鵬：今年我提交了兩個(gè)提案，一個(gè)是關(guān)于推廣“城鄉(xiāng)一體化”垃圾焚燒發(fā)電模式、破解農(nóng)村綜合環(huán)境治理難題的建議。農(nóng)村綜合環(huán)境治理是我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)?！俺青l(xiāng)一體化”垃圾焚燒發(fā)電模式，既可以解決城鄉(xiāng)生活垃圾問(wèn)題和秸稈焚燒難題，又促進(jìn)農(nóng)民增收，增加能源供應(yīng)，具有示范推廣價(jià)值。為此，我建議加大“城鄉(xiāng)一體化”垃圾焚燒發(fā)電模式宣傳推廣力度，進(jìn)一步理順管理體制，強(qiáng)化國(guó)家職能部門的統(tǒng)籌指導(dǎo)作用。提高補(bǔ)貼資金管理效率，改進(jìn)補(bǔ)貼電費(fèi)結(jié)算方式，加大配套金融政策。加大示范推廣及政策支持力度。
    另外一個(gè)，是關(guān)于推動(dòng)金融控股集團(tuán)規(guī)范健康發(fā)展、打造民族金控品牌的建議。打造民族金控品牌是彰顯國(guó)家金融實(shí)力的重要標(biāo)志，是新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展要求在金融領(lǐng)域的重要體現(xiàn)，也是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)選擇。針對(duì)當(dāng)前金控集團(tuán)股東管理不嚴(yán)、界定標(biāo)準(zhǔn)不清、法律地位不明確、混業(yè)監(jiān)管制度不到位等問(wèn)題，我就金控集團(tuán)管理模式、引進(jìn)戰(zhàn)投、混合所有制改革、并購(gòu)重組等方面提出了一些建議。
    記者：落實(shí)《政府工作報(bào)告》中提出的工作任務(wù)，光大集團(tuán)將在哪些方面發(fā)力？
    李曉鵬：今年是改革開(kāi)放40周年，也是光大集團(tuán)誕生35周年，光大集團(tuán)是國(guó)家改革開(kāi)放初期的重要橋頭堡和國(guó)家發(fā)展金融控股集團(tuán)的重要先行者。我們要在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，以戰(zhàn)略優(yōu)化為引領(lǐng)，穩(wěn)中求進(jìn)，質(zhì)效并舉，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在深化金融改革、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、繼續(xù)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)方面，發(fā)揮金融控股集團(tuán)所特有的作用。一是積極參與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)決防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，堅(jiān)決防止“脫實(shí)向虛”，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；積極做好扶貧攻堅(jiān)，充分發(fā)揮金控集團(tuán)“產(chǎn)融結(jié)合”優(yōu)勢(shì)，把“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”作為扶貧根本；全力支持污染防治，光大環(huán)保板塊要持續(xù)發(fā)力，在工業(yè)危廢、海綿城市、土壤修復(fù)等方面穩(wěn)妥布局；金融板塊要加大對(duì)污染防治的支持力度，優(yōu)先支持綠色產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，積極服務(wù)“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，積極支持雄安新區(qū)建設(shè)、參與京津冀協(xié)同發(fā)展，積極支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；三是要以改革統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，在總部改革、產(chǎn)融結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面攻堅(jiān)克難；四是認(rèn)真打好信息管理系統(tǒng)建設(shè)、“強(qiáng)總部”建設(shè)、產(chǎn)融結(jié)合、提質(zhì)增效四場(chǎng)硬仗，推動(dòng)光大發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    《政府工作報(bào)告》中有一句話，叫“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”，探索建設(shè)一流金控集團(tuán)，光大承載著新的使命。歷史的火炬?zhèn)鞒械轿覀兪种校仨毟矣谟犹魬?zhàn)，扎實(shí)工作，干字當(dāng)頭，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”及“兩步走”的奮斗目標(biāo)、培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)做出光大人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    記者：您履新光大已近3個(gè)月，請(qǐng)談一下您對(duì)光大歷史與未來(lái)的理解。
    李曉鵬：光大是一家優(yōu)秀的企業(yè)，走過(guò)了極不平凡的歷程，35年來(lái)，從改革開(kāi)放初期的橋頭堡到積極開(kāi)辦金融業(yè)務(wù)，光大牌子“創(chuàng)起來(lái)”了；從實(shí)施改革重組，到躋身世界500強(qiáng)，光大逐步“大起來(lái)”了。今天光大取得的成績(jī)，離不開(kāi)光大歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子嘔心瀝血、奮發(fā)圖強(qiáng)、在不同歷史時(shí)期作出的艱苦努力，是全體光大人智慧和汗水的結(jié)晶。當(dāng)前，光大的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，要找準(zhǔn)市場(chǎng)地位，把握歷史方位，規(guī)劃發(fā)展定位，奮力進(jìn)入“強(qiáng)起來(lái)”的新階段，開(kāi)啟光大改革發(fā)展新征程。
    一代人有一代人的責(zé)任，一代人有一代人的使命，歷史的接力棒交接到了我們手中，我們要以功成不必在我的精神，履行黨和國(guó)家賦予金融“國(guó)家隊(duì)”的歷史使命，為光大集團(tuán)未來(lái)發(fā)展當(dāng)好一顆鋪路石。
    記者：如何“強(qiáng)起來(lái)”，可否談一下具體規(guī)劃？
    李曉鵬：在2018年光大集團(tuán)工作會(huì)議上，新一屆黨委從戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路線、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略保障、戰(zhàn)略框架、戰(zhàn)略思維等方面，系統(tǒng)構(gòu)筑了未來(lái)5-10年光大集團(tuán)打造世界一流企業(yè)的基本戰(zhàn)略取向。戰(zhàn)略目標(biāo)是把光大集團(tuán)打造成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金融控股集團(tuán)，并確立了兩步走的戰(zhàn)略路線。第一步，從2018年到2023年左右，把光大集團(tuán)打造成為國(guó)內(nèi)一流、全球知名的大型金控集團(tuán)；第二步，從2023年到2028年左右，把光大集團(tuán)打造成為世界一流、全球領(lǐng)先的大型金控集團(tuán)。未來(lái)5-10年，要通過(guò)打造“四、三、三”工程，培育出“四個(gè)全球領(lǐng)先”、“三個(gè)中國(guó)一流”、“三個(gè)國(guó)內(nèi)特色”的優(yōu)秀光大企業(yè)。“四個(gè)全球領(lǐng)先”，即全球領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境企業(yè)、全球領(lǐng)先的旅游綜合服務(wù)商、全球領(lǐng)先的跨境資產(chǎn)管理公司、全球領(lǐng)先的飛機(jī)租賃公司?！叭齻€(gè)中國(guó)一流”，即中國(guó)一流的股份制商業(yè)銀行、中國(guó)一流的投資銀行、中國(guó)一流的信托公司?！叭齻€(gè)國(guó)內(nèi)特色”，即有特色的健康醫(yī)養(yǎng)服務(wù)商、有特色有價(jià)值的壽險(xiǎn)公司、有特色的產(chǎn)業(yè)投資公司。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略保障為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。明確產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略為“做精金融、做優(yōu)實(shí)業(yè)、做強(qiáng)集團(tuán)”；戰(zhàn)略框架為“四梁八柱”，即筑牢公司治理、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、堅(jiān)強(qiáng)總部“四梁”和信息科技、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新研發(fā)、資本運(yùn)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)約束、企業(yè)文化“八柱”；戰(zhàn)略思維為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)思維、整合推動(dòng)思維、國(guó)際化思維、市場(chǎng)化思維、數(shù)字化思維。
    記者：從光大集團(tuán)官方微信號(hào)上看到，您到光大上班第一天，就以普通黨員的身份參加所在黨支部的組織生活會(huì)，作為光大集團(tuán)黨委書(shū)記，如何進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作？
    李曉鵬：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在建設(shè)一流企業(yè)征程中，一定要把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為戰(zhàn)略保障貫徹始終。
    做好黨建工作，一是要高舉旗幟，堅(jiān)定政治方向。始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的偉大旗幟，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上堅(jiān)定同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是要落實(shí)責(zé)任，完善黨建格局，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作擰成“一股繩”。三是要突出重點(diǎn)，抓好基層組織建設(shè)。四是要深度融合，嵌入治理機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。五是要強(qiáng)化紀(jì)律，全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，防止“四風(fēng)”反彈。
    記者：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與重要軟實(shí)力，您覺(jué)得在隊(duì)伍建設(shè)方面如何培育光大特有的企業(yè)文化？
    李曉鵬：眾人拾柴火焰高，光大事業(yè)的發(fā)展要靠全體光大人去共同創(chuàng)造。光大人朝氣蓬勃，富于創(chuàng)新，責(zé)任心強(qiáng)，在前一段集團(tuán)開(kāi)展的建言獻(xiàn)策活動(dòng)中，就收到建議意見(jiàn)3萬(wàn)多條。下一步，我們將著力培育光大人的三種文化：一是家園文化，讓廣大員工真正感到自己是光大的主人翁，有更多的獲得感、幸福感、自豪感。二是相互欣賞文化，以海納百川的胸襟包容人，以虛懷若谷的心態(tài)向人學(xué)習(xí)，相互欣賞，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同協(xié)作，一道為光大改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是崇商文化，做決策、想問(wèn)題、辦事情必須遵循市場(chǎng)和價(jià)值規(guī)律，要以現(xiàn)代商業(yè)文明和道德規(guī)范推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，努力在新時(shí)代踏上新征程、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，攜手奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)光大更加輝煌燦爛的明天。

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