針對(duì)問(wèn)題探新路

呼和浩特分行在全區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)和員工數(shù)量最多，且約 80%的人員集中在基層網(wǎng)點(diǎn)，基層“兩防”工作壓力大；“兩防”會(huì)召開(kāi)落實(shí)偏重機(jī)關(guān)本部；基層網(wǎng)點(diǎn)忙于業(yè)務(wù)疏于政治責(zé)任落實(shí)；日常監(jiān)督“上多下少、近多遠(yuǎn)少”（機(jī)關(guān)部門(mén)多基層少）。

派駐組針對(duì)上述問(wèn)題，積極探索新的監(jiān)督模式，在做實(shí)日常和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，將相關(guān)監(jiān)督內(nèi)容納入 “進(jìn)基層”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)基層機(jī)構(gòu)一攬子“打包”監(jiān)督。

走進(jìn)基層抓落實(shí)

派駐組將全部60家網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)所在區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模、管理難度等劃分為四個(gè)片區(qū)，分片區(qū)開(kāi)展“進(jìn)基層”活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督對(duì)象?！斑M(jìn)基層”活動(dòng)改變了過(guò)去組長(zhǎng)上講堂的模式，將組長(zhǎng)一人講改變?yōu)槎嗳酥v，將上面講下面聽(tīng)的“課堂模式”轉(zhuǎn)變?yōu)檫呏v邊討論邊調(diào)研邊互動(dòng)的“四邊模式”，將單一主題內(nèi)容拓展為全方位多角度。前三季度，派駐組共組織46家基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開(kāi)展了三期“進(jìn)基層”活動(dòng)，主要圍繞政治監(jiān)督、案例警示教育、“兩防”工作、治黨治廉、“四風(fēng)、八規(guī)”等主題進(jìn)行宣講、教育、討論交流、調(diào)研座談。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、總分行有關(guān)重要文件9份，解讀剖析警示案例120起，調(diào)研座談問(wèn)題15個(gè)，講解紀(jì)檢委員履職、治黨治廉考核方案3份，對(duì)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出“提升站位、堅(jiān)守底線”等工作要求15項(xiàng)。

下沉監(jiān)督初顯效

通過(guò)“進(jìn)基層”活動(dòng)，督促基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步提升政治站位和 “政治三力”，擺正了政治和業(yè)務(wù)的關(guān)系，強(qiáng)化了廉潔自律、主體責(zé)任和“兩防”意識(shí)。

有利于派駐組及時(shí)了解掌握“關(guān)鍵少數(shù)”的思想、作風(fēng)、紀(jì)律等苗頭性傾向性問(wèn)題，抓住主要矛盾開(kāi)展監(jiān)督；有利于近距離督促支行紀(jì)檢委員履職，更好構(gòu)建三級(jí)監(jiān)督架構(gòu)；有利于派駐組更接地氣，更好開(kāi)展基層監(jiān)督。

前三季度，呼和浩特分行未發(fā)生基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人違紀(jì)案件；監(jiān)管處罰零案件，同比下降2起，處罰金額減少85萬(wàn)元。

同時(shí)，派駐組堅(jiān)守“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”的初心使命，實(shí)現(xiàn)黨委紀(jì)委同向發(fā)力，在守牢底線、夯實(shí)“兩防”的基礎(chǔ)上，駐在行業(yè)務(wù)發(fā)展再上臺(tái)階，呼和浩特分行資產(chǎn)負(fù)債等主要業(yè)務(wù)繼續(xù)領(lǐng)先地區(qū)同業(yè)，且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐步擴(kuò)大。