（作者：李清華 李茂、張娜）按照年度財政工作安排部署，結合統(tǒng)計調(diào)查工作實際，自治區(qū)統(tǒng)計局采取“線上+線下”模式，主動溝通、通力協(xié)作 、多措并舉，嚴格落實自治區(qū)財政廳工作要求，按時保質(zhì)高效地完成了2023年部門“一上”預算編制報送工作。
一是嚴把預算編制源頭關。預算編制是預算管理的源頭，是預算執(zhí)行的重要起點。自治區(qū)統(tǒng)計局從預算編制源頭開始，對人員類、運轉類、特別目標類項目分類細化，確保預算資金來源清晰、流向明確、賬目可查、精準到位。嚴格以規(guī)定標準為支出上限，以市場調(diào)研為遵循，在預算編制環(huán)節(jié)抓好經(jīng)費測算，形成長期制度約束。召開預算編制專題會，結合工作任務，認真梳理工作清單，科學合理安排經(jīng)費，避免無預算安排。
二是嚴把基礎信息維護關。基礎信息填報作為預算編制工作的依據(jù)，決定各預算單位人員和公用經(jīng)費的規(guī)模，直接影響經(jīng)費保障情況。財務人員高度重視基礎信息的更新和完善，積極溝通協(xié)調(diào)人事、離退、事業(yè)單位等相關處室，詳實提供在職、離休、退休人員的編制、人數(shù)、職務職級、工齡等變動情況，精準填報各預算單位人員的具體信息，為準確測算經(jīng)費需求奠定堅實的信息和數(shù)據(jù)基礎。
三是嚴把過緊日子要求關。自治區(qū)統(tǒng)計局黨組高度重視預算編制工作，多次強調(diào)要嚴格落實過緊日子要求，嚴格決策把關，科學高效的使用財政預算資金。通過完善項目庫、細化項目支出標準，加強預算編制的約束力和權威性，提升過緊日子的源動力。在項目支出中做減法不做加法，確保支出規(guī)模整體不增加，支出結構更加合理有效，對于非剛性、非必要支出一律剔除，力爭做到“好鋼用在刀刃上”。
四是嚴把績效評價導向關。為保證項目預算編制的科學性、準確性和可行性，合理設置項目績效目標和績效指標，嚴格貫徹落實“花錢必問效、無效必問責”的績效管理理念。全面分析各項目經(jīng)費支出目標，設置能夠清晰反映項目預期產(chǎn)出和效果的指標體系，對績效指標進行細化、量化分析，合理設置產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標，打造績效目標設置、績效運行監(jiān)控、績效項目自評、績效結果運用組成的鏈條式績效管理體系?！?/span>
五是嚴把資產(chǎn)配置審核關。以預算編制為統(tǒng)攬，以資產(chǎn)存量為基礎，從嚴從實做好“一上”部門預算資產(chǎn)配置編制工作，從嚴審核新增資產(chǎn)配置需求及支出預算的合規(guī)性、合理性，杜絕超標準超比例配置新增資產(chǎn)，做到預算源頭事前約束，下好資產(chǎn)監(jiān)管“先手棋”，筑牢全局資產(chǎn)管理基礎。
六是嚴把統(tǒng)計調(diào)查特點關。根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查工作特點，結合近幾年預算執(zhí)行支出實際情況，反復與業(yè)務處室、人事、信息化、資產(chǎn)管理等資金使用單位進行溝通，科學、合理、準確編制年度預算。按照統(tǒng)籌安排、保障重點的工作原則，對經(jīng)濟普查、人口普查等大型國情國力調(diào)查項目，以及結合自治區(qū)區(qū)情開展的人口抽樣、綠色發(fā)展指標、生態(tài)系統(tǒng)核算體系等統(tǒng)計調(diào)查抽查，廣泛進行市場調(diào)研，測算樣本數(shù)量、樣本成本，積極向財政部門匯報，做好經(jīng)費保障。
責任編輯:李斌
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