（作者：李清華 浩畢斯 田英輝）為貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳 自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于開展“優(yōu)化職能職責(zé)優(yōu)化工作流程”專項(xiàng)行動(dòng)服務(wù)大局提質(zhì)增效的通知》精神，減輕部門工作負(fù)擔(dān)，內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)《內(nèi)蒙古部門數(shù)據(jù)共享制度（2023）》進(jìn)行了認(rèn)真修訂，進(jìn)一步精簡(jiǎn)報(bào)表2張、取消指標(biāo)41個(gè)。
一、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提供數(shù)據(jù)保障
本著優(yōu)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集流程，做好部門統(tǒng)計(jì)與政府統(tǒng)計(jì)科學(xué)銜接的工作思路，自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享制度，以全面提升統(tǒng)計(jì)工作效率。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門和其他部門的溝通協(xié)調(diào)，建立部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，采取“走出去”方式，實(shí)地走訪相關(guān)部門、面對(duì)面溝通，逐條探討共享制度修訂內(nèi)容。二是組織開展部門統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)制度等內(nèi)容。三是在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享的橋梁紐帶，為部門積極提供數(shù)據(jù)保障。
二、精簡(jiǎn)報(bào)表指標(biāo)，減輕填報(bào)負(fù)擔(dān)
《內(nèi)蒙古部門數(shù)據(jù)共享制度（2023）》經(jīng)過(guò)充分征求相關(guān)方面意見(jiàn)建議，刪除《內(nèi)蒙古全面建成小康社會(huì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系（部門部分）》和教育廳《分地區(qū)中等專業(yè)學(xué)?；厩闆r》兩張報(bào)表。根據(jù)數(shù)據(jù)收集和使用情況，刪除教育廳、水利廳、生態(tài)環(huán)境廳、文化和旅游廳、廣電局、檔案局等部門報(bào)表指標(biāo)41個(gè)。
三、開發(fā)數(shù)據(jù)平臺(tái)，優(yōu)化報(bào)送流程
改變以往部門綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)由紙質(zhì)版、光盤報(bào)送方式，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一套表系統(tǒng)之下，嫁接開發(fā)部門綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)，在保證安全的前提下，讓數(shù)據(jù)跑起來(lái)，方便部門工作人員填報(bào)，大大提高數(shù)據(jù)報(bào)送效率。為使部門工作人員易于操作，編印了數(shù)據(jù)平臺(tái)操作手冊(cè)，制定每月催報(bào)制度，將報(bào)表制度按月分解，通過(guò)短信提醒、電話催報(bào)等方式，確保部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)。
責(zé)任編輯:李斌
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