作者：林興國(guó)

“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)上線(xiàn)以來(lái)，阿拉善盟緊抓“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)用推廣工作，強(qiáng)化制度建設(shè)、統(tǒng)籌學(xué)情調(diào)動(dòng)、營(yíng)造尚學(xué)環(huán)境等方面，積極謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)、統(tǒng)籌調(diào)度、加強(qiáng)督導(dǎo)，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)用推廣工作取得了積極成效。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成規(guī)范化管理機(jī)制

圍繞以“黨員群眾全覆蓋、學(xué)以致用爭(zhēng)上游?！睘槟繕?biāo)，將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)作為阿拉善盟學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和對(duì)外宣傳工作的重要平臺(tái)，列入年度宣傳思想文化工作重點(diǎn)，堅(jiān)持從政治考量、制度完善等入手，先后制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)線(xiàn)下推廣活動(dòng)的通知》《關(guān)于“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)用推廣“半月一通報(bào)”工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步做好阿拉善盟“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)供稿工作的通知》等文件，逐步形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨員群眾齊參與、通訊員隊(duì)伍作骨干、各管理組強(qiáng)配合的工作機(jī)制，扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)用推廣工作。各旗區(qū)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭學(xué)習(xí)，分級(jí)分層建立日督促、周評(píng)比機(jī)制，每日定點(diǎn)提醒學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部利用碎片化時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”融入工作、融入生活。2023年以來(lái)，阿拉善盟日人均學(xué)習(xí)積分37.12分，穩(wěn)居全區(qū)第一。

多措并舉，營(yíng)造全民學(xué)習(xí)濃厚氛圍

注重線(xiàn)上線(xiàn)下同向發(fā)力，推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)與理論宣講、主題實(shí)踐、主題黨日、“三會(huì)一課”等工作有效結(jié)合，策劃開(kāi)展了“喜迎二十大·學(xué)習(xí)展風(fēng)采”知識(shí)競(jìng)賽、“請(qǐng)黨放心·強(qiáng)國(guó)有我”答題挑戰(zhàn)賽、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)線(xiàn)下體驗(yàn)空間、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)· 以書(shū)惠友”積分購(gòu)書(shū)優(yōu)惠等活動(dòng)，極大提升了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)的感召力和吸引力。同時(shí)，將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)與“駝鄉(xiāng)e站”智慧黨建平臺(tái)以及盟旗（區(qū)）新媒體有效對(duì)接，拓寬了學(xué)習(xí)渠道，提升了平臺(tái)的整合水平和運(yùn)用效果，形成互聯(lián)互促的新格局，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底，全員學(xué)習(xí)的組織體系，打造了19個(gè)管理組、18個(gè)通訊站，完善了運(yùn)行有保障、責(zé)任可追蹤的組織架構(gòu)。截至目前，阿拉善盟注冊(cè)學(xué)員人數(shù)達(dá)19028人，其中，60歲以下黨員注冊(cè)率為100%。

統(tǒng)籌調(diào)度，實(shí)現(xiàn)學(xué)用管理常態(tài)化

強(qiáng)化調(diào)度，對(duì)阿拉善盟各管理組的學(xué)習(xí)積分、人員增減、高瀏覽量稿件等實(shí)行半月一通報(bào)、每月一匯總的學(xué)情管理機(jī)制，對(duì)人均積分未達(dá)35分的單位部門(mén)進(jìn)行電話(huà)約談，對(duì)人員流失情況進(jìn)行說(shuō)明，針對(duì)長(zhǎng)期排名靠后、學(xué)員流失、逾期整改未達(dá)標(biāo)的學(xué)習(xí)管理組，要求部門(mén)（單位）分管領(lǐng)導(dǎo)做出書(shū)面說(shuō)明。強(qiáng)化培訓(xùn)，制度化開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，舉辦全盟骨干培訓(xùn)班，組織開(kāi)展全盟“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)用管理工作培訓(xùn)暨現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師定期開(kāi)展全盟通訊員供稿工作線(xiàn)上培訓(xùn)工作，不斷提升通訊員的政治素養(yǎng)、文字功底和實(shí)操水平。強(qiáng)化考核，堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)用工作實(shí)效作為年度目標(biāo)責(zé)任管理的重要內(nèi)容，逐年加大考核占比，為實(shí)現(xiàn)最大范圍覆蓋、最大范圍知曉、最大范圍學(xué)用目標(biāo)提供了有力的制度保證。

上下聯(lián)動(dòng)，提升“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”影響力

實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)與阿拉善盟內(nèi)外新聞媒體有機(jī)銜接，在各類(lèi)主流媒體及其公眾號(hào)顯著位置掛放“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)二維碼，不定期通過(guò)微信工作群，引導(dǎo)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)秀稿件，提高了瀏覽量，拓展了經(jīng)驗(yàn)做法學(xué)習(xí)運(yùn)用的新通道。發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)主流媒體外宣作用，積極拓寬與基層單位溝通渠道，倚重媒體力量，強(qiáng)化責(zé)任考核，在優(yōu)質(zhì)特色稿件的采用率和傳播力上取得了新進(jìn)步。2023年以來(lái)，阿拉善盟瀏覽量超過(guò)10萬(wàn)+的稿件近百篇。其中，《內(nèi)蒙古：〈遇見(jiàn)·多彩阿拉善〉》系列稿件600萬(wàn)+、《警示教育微電影〈酒禍〉》100萬(wàn)+，《跟著老李看居延》《人生沒(méi)有重來(lái)》《內(nèi)蒙古阿拉善：大漠胡楊林的夏秋美景》等40余篇，反映阿拉善盟在完成好“兩件大事”生動(dòng)實(shí)踐做法稿件被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”總平臺(tái)采用。

下一步，阿拉善盟將認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)本次培訓(xùn)會(huì)議精神，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化制度落實(shí)，在打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型社會(huì)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)強(qiáng)大輻射帶動(dòng)作用。