中國建設(shè)銀行赤峰松山支行深入貫徹落實黨的二十大精神，持續(xù)鞏固全行基層黨支部標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)成效，以“黨建+”為突破口，把“貫徹和落實黨中央重大決策部署”作為政治自覺，堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，形成黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管的良好局面，打造了一批政治能力強、支部班子強、黨員隊伍強、發(fā)揮作用強的戰(zhàn)斗堡壘。

黨建引領(lǐng)，助力鄉(xiāng)村振興

全面推進鄉(xiāng)村振興離不開金融支持。松山支行“蒙古馬”黨支部始終將黨建工作作為推動鄉(xiāng)村振興工作的強大動力，堅持將政治建設(shè)放在首位。支部書記作為黨建工作的第一責(zé)任人，帶頭學(xué)習(xí)黨的鄉(xiāng)村振興政策，確保每位黨員都能深刻理解和把握政策精神，確保黨的方針政策在支行貫徹落實。

松山支行黨支部與各鄉(xiāng)政府、村委會建立了定期溝通機制，及時了解農(nóng)業(yè)政策和發(fā)展需求，為鄉(xiāng)村振興提供精準化金融服務(wù)。同時，支部帶領(lǐng)黨員們積極參加松山農(nóng)展會等活動，為有資金需求農(nóng)戶提供金融咨詢等服務(wù)。

通過黨建引領(lǐng)，松山支行成功支持了多個大型農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。農(nóng)民的收入水平得到了提高，鄉(xiāng)村振興工作取得了顯著成效。

支部堡壘，攻堅克難顯擔(dān)當(dāng)

面對農(nóng)村地區(qū)資金籌措難度大的問題，松山支行黨支部成員主動與地方政府和村委會溝通，為農(nóng)戶爭取資金傾斜和政策支持。通過與各村黨支部開展支部共建、送金融知識下鄉(xiāng)等活動，以宣傳教育、示范引導(dǎo)等方式，助力村民積極參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

支部積極加強風(fēng)險管理制度建設(shè)，建立了完善的風(fēng)險識別和預(yù)警機制。通過開展金融知識普及和風(fēng)險教育活動，提高了農(nóng)民的經(jīng)營風(fēng)險意識和自我保護能力。支部還積極探索適合農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)模式，推出了一系列符合農(nóng)民需求的金融產(chǎn)品。例如，針對農(nóng)村地區(qū)的小微企業(yè)和農(nóng)戶，支行利用“農(nóng)商貸”等金融產(chǎn)品，降低了門檻，提高了貸款效率，為鄉(xiāng)村個體工商戶提供了有力的金融支持。

“真是沒想到，不用房子車子，我也能貸著錢啦，還不用來回跑銀行，建設(shè)銀行真是幫了我大忙?。　彼缮絽^(qū)的養(yǎng)殖大戶老王高興地說。通過不懈努力，農(nóng)民的資金籌措問題得到了有效緩解，農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)覆蓋率得到了大幅提升，農(nóng)民的風(fēng)險意識也得到了提高，金融環(huán)境更加健康穩(wěn)定。截至目前松山區(qū)共有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，242個行政村，赤峰松山支行的服務(wù)點達到了210個，覆蓋率為86.7% ，讓服務(wù)走向田間地頭。

圍繞“五篇大文章”，深化新金融行動

在深化新金融行動中，松山支行“蒙古馬”黨支部緊緊圍繞“五篇大文章”，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，為鄉(xiāng)村振興貢獻智慧和力量。

由于偏遠鄉(xiāng)村沒有建行網(wǎng)點，很多農(nóng)戶朋友面臨貸款和還款等諸多不便。針對此情況，松山支行向農(nóng)戶推薦辦理了建行手機銀行、裕農(nóng)通APP等業(yè)務(wù)，為農(nóng)民提供了更加便捷、高效的金融服務(wù)體驗。通過深化新金融行動，赤峰松山支行的金融服務(wù)創(chuàng)新能力得到了顯著提升。金融科技產(chǎn)品的推出和應(yīng)用，有效提高了金融服務(wù)的便捷性和智能化水平。

通過黨建引領(lǐng)、支部堡壘以及深化新金融行動等舉措，赤峰松山支行在助力鄉(xiāng)村振興方面取得了顯著成效。未來，支行將繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為鄉(xiāng)村振興工作貢獻更多智慧和力量！（王利君）