(鮑宏圖/通訊員)工行內(nèi)蒙古通遼分行為了更好地為網(wǎng)點(diǎn)拓展業(yè)務(wù)提供營銷支持,加大對智能終端的使用和推廣力度,減輕柜面壓力、縮短客戶等候時(shí)間,提高客戶的服務(wù)體驗(yàn)。進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。
一是壓降柜口數(shù)及柜員,將部分柜員轉(zhuǎn)崗至營銷服務(wù)崗,利用智能設(shè)備服務(wù)分流,著重以大堂服務(wù)能力的提升為突破口,增加客戶體驗(yàn)式營銷;二是通過新增智能終端數(shù)量及充實(shí)廳堂營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員,完善智慧零售轉(zhuǎn)型工作,優(yōu)化客戶操作交互體驗(yàn);三是健全精準(zhǔn)營銷和協(xié)同機(jī)制,提高支行陣地營銷服務(wù)能力,提升客服、客戶經(jīng)理營銷服務(wù)水平;四是利用科技優(yōu)勢開辟服務(wù)通道,通過線上線下業(yè)務(wù)和智能設(shè)備的普及使用,為客戶提供了更多的金融便利。
責(zé)任編輯:梁正玉